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    落地式培訓
    學以致用
    發布時間:2017-01-01

    金軟公司培訓業務簡介

     

    我們的愿景:

    以咨詢服務和管理信息化,為客戶創造更加廣泛的價值。

    我們的宗旨

    實現自我、服務社會、共創事業

    我們怎么做:

    咨詢式內訓:世界500強普遍采用的培訓方式

    授課老師、課程內容、教學方式依據企業的培訓需求靈活設置

     

    金軟培訓的四大特色:

    優勢一:精細的服務流程

    1.根據企業客戶具體需求提交定制化方案
    2.
    企業進行方案可行性評估,提出修改意見或者建議,確定最終方案
    3.
    講師評價:考察課程內容是否符合需求,確定培訓咨詢目標
    4.
    方案實施:嚴格按照方案實施培訓,保證培訓順利進行。
    5.
    效果評估:指導企業對受訓學員進行考核,提交考核報告。

     

    優勢二:專業的操作步驟
    1.
    需求調研:調研、診斷組織與個人的提升需求
    2.
    目標設定:共同協商希望的結果是什么?哪些知識,態度,技巧是很重要的。
    4.
    教案設計:如應該放入哪些內容,運用哪些教學方法比較合適?人、時、地、 物如何配備
    5.
    訓后跟蹤:根據課程情況,強調學習轉換,學以致用

     

    優勢三:切保落地的效果
    1.
    講師實戰:實戰派專業講師,均擁有豐厚的制造型企業管理經驗
    2.
    團隊化管理:實行班級化管理制度,充分提升中高管團隊管理能力
    3.
    課程實戰:定制化課程體系,將先進的理念切實落入企業實際運營管理中,切保學到就會用。

    4.精準的定位:實實在在服務中小企業,只做精品,努力成為企業客戶值得信賴的商業伙伴

     

    優勢四:持續跟蹤的服務
    1.
    論文分享:主持論文分享活動,共享學習心得,切保學習效果
    2.
    531行動”,每個學員總結培訓后的5項收獲,從5項中提煉3項可以在實際工作中可以進行的應用,從3項應用中選出一項可以立即實施的行動。
    3.
    主題研討會:開展主題研討活動,切保培訓效果的可持續性發展
    4.
    主題沙龍:開展主題沙龍,汲取專家經驗    

    5. 課程每年持續升級,不斷滿足不同時期不同階段企業的需求

     

    企業將收獲:

    針對企業實際問題和行業特點量身定做的專業、獨有的培訓課程。最大化的轉培訓效果,讓培訓不再是空中樓閣

    構建良好的生產管理模式,高效的品質管控系統,低成本高效率的運作體系。

    培養具備素質的人才梯隊,使之具有自主解決問題的能力,產生源源不斷的活力。

     

    選擇我們的理由

    對生產制造業深刻的理解:金軟擁有近二十年為中小制造企業服務的歷史,合作伙伴3000多家。

    視野開闊,資深務實的團隊。金軟專家共同理念是:培訓都是為了解決企業的問題,所以金軟的培訓課程始終關注培訓效果的轉化和落地。



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